Boutique advisory para PyMEs · Estrategia, Finanzas & Ejecución

Claridad financiera.
Decisiones que escalan.

Cuando el negocio crece, los problemas se vuelven difusos: márgenes, flujo de fondos, precios, inversión y prioridades. Nosotros lo convertimos en un modelo y un plan que puedas defender y ejecutar.

Para PyMEs con ambición de crecer que todavía no pueden (o no quieren) sumar un CFO full-time. Accedé a una mirada de nivel CFO, a medida y por fracción del costo de un recurso full-time.
Menos ruido, más decisiones: claridad que se traduce en foco, ejecución y resultados. Modelos simples de operar y robustos de fondo (escenarios, sensibilidad y gatillos).
Lo que vemos seguido en PyMEs
Cuando todo “funciona”, pero nadie puede explicar por qué.
Rentabilidad

Márgenes “raros”

No está claro qué producto/canal/cliente financia al resto.

Flujo de fondos

Tensión recurrente

La decisión llega tarde: falta forecast y gatillos.

Crecimiento

Inversión sin escenarios

Se decide por intuición, sin sensibilidad ni rangos.

Gestión

Reportes manuales

Errores y poca confianza en la información. Mucho trabajo “a mano”.

Resultado esperado Diagnóstico claro + modelo con escenarios + plan de decisiones priorizado. Listo para ejecutar y monitorear.

Servicios

Bloques que combinamos según tu caso. Foco en análisis económico-financiero y modelo de negocio, con delivery punta a punta.

Rentabilidad & precios

Márgenes, mix y palancas: producto/canal/cliente, estructura de costos, pricing y unit economics.

Flujo de fondos & capital de trabajo

Forecast con escenarios: cobros/pagos, deuda, políticas, alertas tempranas y disciplina de seguimiento.

Proyectos & valuación

Evaluación de proyectos, casos de negocio, due diligence económico y soporte para decisiones de crecimiento (incluye M&A).

Cómo trabajamos

Proceso simple y ejecutivo: convertir información en decisiones accionables.

1Diagnóstico

Relevamiento breve, hipótesis y validación con información real. Identificamos drivers y quick wins vs. cambios estructurales.

Mapa económico Drivers, márgenes, estructura y flujo de fondos.
Información “decision-grade” Definimos qué medir, cómo y con qué periodicidad.
2Solución a medida

Modelo con escenarios y sensibilidad. Recomendaciones accionables y paquete ejecutivo para decidir.

Escenarios + sensibilidad Precios, volumen, costos, plazos, FX.
Gatillos de decisión Rangos y thresholds para actuar a tiempo.
3Seguimiento

Cadencia liviana. Ajustes, control de desvíos y soporte en decisiones de inversión/crecimiento.

Tablero ejecutivo Pocos indicadores, bien definidos y accionables.
Decisiones con soporte Crecimiento, inversión, financiamiento, M&A cuando aplica.
+Equipo multidisciplinario

Operamos como boutique: liderazgo económico-financiero + equipo complementario (impuestos, legal, procesos, comercial y sistemas) para proyectos puntuales. La coordinación y el estándar de entrega es único.

Insights

Ideas cortas, accionables y orientadas a decisión. Útiles para founders y equipos directivos.

Rentabilidad ≠ ventas

Crecer sin estructura de márgenes y costos suele tensionar el flujo de fondos. Primer paso: mapear contribución por producto/canal/cliente y detectar “subsidios” invisibles.

El flujo de fondos se diseña

Forecast + políticas de cobro/pago + disciplina de seguimiento. Con escenarios y gatillos, el equipo actúa antes de que el problema sea urgente.

Escenarios > opiniones

Cuando el negocio es sensible, el escenario manda: rangos, sensibilidad y supuestos explícitos. De “creo que” a “si pasa X, hacemos Y”.

Menos tablero, más decisión

Un tablero sirve si dispara acciones. Pocos indicadores, bien definidos, con periodicidad y responsables. La visualización es el final: primero se define el sistema de decisión.

Herramientas y enfoque

Analítica aplicada para decisiones: rápido de entender, difícil de refutar.

Power Query
Power BI
Excel (modelización)
AI
Simulaciones Monte Carlo
Regresiones / estadística
Análisis de sensibilidad
Árboles binomiales
Black–Scholes
Usamos estas herramientas para proyecciones más contundentes: supuestos explícitos, rangos, escenarios y gatillos para decidir a tiempo.

La oferta (lo que estás comprando)

No es “consultoría pesada”. Es dirección financiera aplicada: claridad + modelo + gatillos para decidir y ejecutar. Diseñado para PyMEs con ambición, sin costo full-time.

CFO-level, sin costo full-time

Para PyMEs con ambición de crecer que todavía no pueden (o no quieren) sumar un CFO full-time. Accedé a una mirada de nivel CFO, a medida y por fracción del costo de un recurso full-time.

Elegí el plan que mejor encaje

Comparativo simple. Después lo ajustamos a tu contexto en la primera conversación.

CFO Light
Esencial

Dirección financiera esencial para ordenar y decidir mejor.

USD 600–700 / mes

Definir mi plan ideal

Flujo de fondos profesional + tablero mensual.

2 reuniones/mes + revisión de desvíos.

Soporte async acotado (48h).

CFO Externo
Top

Más complejidad: bancos, estructura financiera, expansión y comité.

USD 1.800–2.500 / mes

Definir mi plan ideal

Comité directivo + gobierno de decisión.

Bancos / inversores + estructura financiera.

Expansión y decisiones estratégicas.

💥 Proyecto inicial (clave comercial): Diagnóstico + Modelo + Roadmap

USD 1.500–4.000 (one-shot) · 2–4 semanas. Filtra clientes poco serios, paga el setup y te posiciona profesional. Luego migramos a un plan mensual.

  • Radiografía financiera + identificación de fugas de margen
  • Modelo robusto (escenarios, sensibilidad, supuestos)
  • Roadmap de 6 meses + recomendaciones accionables

Contactanos

Conversemos 45 minutos para entender tu contexto y definir cuál es el plan ideal según tu necesidad y nivel de ambición.

Contacto

Escribinos por email (ES o EN). Respuesta en 24–48h hábiles.

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